Key Visual des Zertifikatlehrgangs New Work & Transformation Expert (Bild: Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung der TH Köln)

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Viktoria Börner
Weiterbildungsmanagerin

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Die Akademie der TH Köln ist zertifiziert durch:
CERTQUA, Qualitätsmanagement nach ISO 9001 und ISO 29990

Wortmarke Qualitätsgemeinschaft berufliche Bildung Region Köln e. V.

Mitglied der:
Qualitätsgemeinschaft Berufliche Bildung Region Köln e.V.

New Work & Transformation Expert (Zertifikatslehrgang)

New-Work-Transformationen analysieren und optimieren

New Work, Selbstorganisation, agiles Arbeiten – in der Arbeitswelt von heute sind diese Ansätze längst angekommen und z. T. mit hohen Erwartungen an stärkere Kundenorientierung und Arbeitgeberattraktivität implementiert worden. Nach einer gewissen Anfangseuphorie zeigt die Realität jedoch auch, dass diese neuen Arbeitsmethoden in der Praxis – insbesondere bei Einführung in bestehenden, klassischen Strukturen und Systemen – schnell zu Frust bei allen Beteiligten führen können. Wie lassen sich „Sollbruchstellen“ zwischen klassischer und agiler Organisation sowie Hindernisse aus unzureichender Kommunikation und Kooperation erkennen und Schritt für Schritt beheben?

Der Zertifikatslehrgang qualifiziert Sie dazu, die Umsetzung von New-Work-Projekten erfolgreich zu gestalten und zu begleiten. Im Fokus steht auch, wie Sie neuen Schwung in festgefahrene Transformationsvorhaben bringen können. Hierzu werden Trends und aktuelle Studien zum Thema New Work vorgestellt und Praxiserfahrungen zur Einführung des agilen Arbeitens ausgetauscht. Anhand von anschaulichen Fallbeispielen lernen Sie Argumentationshilfen und Kriseninterventionsmöglichkeiten kennen und erfahren, wie Sie diese in Ihrem eigenen betrieblichen Alltag effektiv zur Anwendung bringen können. Unsere Dozent:innen agieren hierbei als objektive Sparringspartner, die auch Raum für Fragestellungen aus Ihrer beruflichen Praxis schaffen sowie einen intensiven Austausch zwischen den Teilnehmer:innen anregen.

Die Abschlussprüfung bietet die Möglichkeit, eine Transformationssituation aus dem eigenen Unternehmen zu analysieren und mit individueller Beratung der Dozent:innen einen konkreten Vorgehensplan zur Optimierung auszuarbeiten.

Auf einen Blick

Kategorie Beschreibung
Weiterbildung New Work & Transformation Expert 
Termin Lehrgang 216241
Mo., 10.06.2024, 10:00–17:00 Uhr (Präsenz in Köln)
Mo., 17.06.2024 & Mo., 24.06.2024, 09:00–15:00 Uhr (Online)
Die Abschlussprüfung im Umfang von 1 Stdn. wird individuell zw. dem 01.07.–30.09.2024 terminiert.

Anmeldungen sind nicht mehr möglich.

Max. 20 Teilnehmer:innen  
Ort TH Köln, Campus Südstadt und digital 
Umfang und Arbeitsaufwand 30 Stdn., davon 16 Stdn. Kontakt (Präsenz und Online), 4 Stdn. Selbststudium und ca. 10 Stdn. für die Prüfungsvorbereitung 
Zielgruppe und Zugangsvoraussetzung Fach- und Führungskräfte, Personalmanager:innen und Agile Coaches/Scrum Master mit Vorerfahrung bzw. ersten Projekten im Bereich New Work, die bei der Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit auf Hindernisse stoßen, „nicht richtig durchkommen“ oder im Verlauf der Umsetzung spüren, dass sich die Erwartungen nicht erfüllen. 
Abschluss Hochschulzertifikat „New Work & Transformation Expert“ der TH Köln 
Wissenschaftliche Leitung Prof. Dr. Carsten Knaut  Schmalenbach Institut für Wirtschaftswissenschaften
Dozent:innen Siehe   Dozent:innen-Profile
Teilnahmeentgelt 2.300,00 EUR
Frühbucherabatt von 10 Prozent auf o. g. Entgelt bis zum 12.04.2024 
Finanzierungsmöglichkeiten
Flyer Alle Informationen auf einen Blick  download
Kontakt Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns!   Kontaktformular
Anmeldung Anmeldeformular  Download
Interessent:innen-Liste Gerne informieren wir Sie über neue Termine:  Interessent:innen-Liste New Work & Transformation Expert

+ Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung:

  • analysieren Sie Hindernisse und „Sollbruchstellen“ in Transformationsprozessen.
  • wenden Sie Werkzeuge und Argumentationshilfen für Interventionen an verfahrenen Punkten an.
  • gestalten Sie New-Work-Transformationen mit mehr Akzeptanz und Engagement in der Organisation und überzeugen Entscheider:innen erfolgreich.
  • wenden Sie agile Arbeitsweisen und Tools sicher und kontextabhängig an (u. a. Backlog, Priorisierung).

+ Inhalte

  • Aktuelles und Ausblick: Erfahrungen der letzten Jahre und Trends in der Organisationsentwicklung, z. B. Agilität, Mensch & Technik, KI, Neurowissenschaften
  • Gutes Vorgehen: Agile Tools und Prozesse
  • Hilfe, wenn’s klemmt: Werkzeuge und Argumentationshilfe für die C-Level Kommunikation
  • Voneinander lernen: Raum für kollegiale Beratung, eigene Beispiele und Netzwerken

+ Weiterbildungskonzept

  • Praxisorientierte Lerneinheiten, gestaltet und begleitet von Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis, ermöglichen einen Austausch über berufliche Anforderungen, Erfahrungen und Fragestellungen.
  • Abwechslungsreiche, handlungsorientierte Lernmethoden fördern einen zielgerichteten Wissens- und Kompetenzaufbau.
  • In allen Lehrgangsphasen erfolgt eine intensive Beratung und Betreuung.
  • Die Anwendung der Inhalte mit fachlicher Rückmeldung der Dozent:innen unterstützt den nachhaltigen Lernerfolg.

+ Prüfungsleistung

Bearbeitung einer Transformationssituation aus der eigenen Organisation mit Präsentation der Ergebnisse im Rahmen eines individuellen Feedbackgesprächs

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